当前正处于社会转型时期，矛盾纠纷增多，使得基层法院面临着案多人少的的压力，基层法院的法官普遍办案任务重，工作压力大，职业风险高，待遇偏低。在这种情况下如何留住人才，保持队伍的稳定？河南省新密法院领导班子“以感情带队伍，用事业留人才”，全面加强队伍建设，着力提升司法综合能力。

    打造高效领导班子，凸显领导力。该院党组不断增强团结意识，加强理论学习，提高班子科学决策水平和领导艺术，同时发扬民主，向班子成员充分授权，确保班子成员各负其责、各司其职，使领导班子集体智慧和班子成员个人能力得到充分发挥，形成齐抓共管的良好局面。

    重点培养中层干部，提升管理力。严格中层干部目标责任考核，对未按时完成目标任务的，视情况给予提醒谈话、检讨、免职等相应处罚，克服部分中层干部存在的好人、好耍、自我感觉良好的“三好现象”，充分激发工作的积极性和主动性，提升中层干部的管理能力和执行能力。

    大力培养后备人才，强化执行力。新招录的干警大多是“从校门到院门”，为了使他们尽快适应法院的工作，把他们分到各个业务庭，着力培养该他们会办案、会办公、会办事的“三会”能力，同时通过邀请专家召开学术座谈会、鼓励干警参加上级法院的培训和学历提升教育等形式，培养有深度、有广度、有厚度，办案公道、做人厚道、处事周到的新型法官队伍。

    制定合理的选拔制度，富有吸引力。该院坚持事业留人，大力倡导“以实绩轮英雄”的用人导向，全面推行中层干部竞争上岗，非领导职务和审判职务竞争性选拔，确保优秀人才脱颖而出。同时积极争取地方党委、政府关心支持，改善法官职业保障，落实好法院干警职业待遇和福利待遇。