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新密法院推行“强化领导、突出审判、推进考核”齐头并进的队伍管理模式

  发布时间:2010-04-23 17:08:15


     近年来,新密法院在队伍建设工作中,坚持以“强化领导、突出审判、推进考核”为指导原则,制定了全方位的领导带头、干部选拔和教育考核制度,推进了法院队伍向高学历、高素质、高能力方向发展。

    一、强化领导核心,加强领导班子建设。领导班子在日常工作中有“四坚持原则”,即:坚持周一政治学习、坚持定期召开党的民主生活会、坚持重大问题上党组、坚持突出班子的表率、示范作用,班子的凝聚力、创新力有了显著提升。

    二、突出审判工作,加大干部选拔力度。该院依据“岗位需要、发挥所长、锻炼提高”的思路,从有形政绩抓起,解决能人上不来、庸人下不去的问题,不断为干警成长进步创造良好的环境和机遇。在中层干部的选拔任用上,坚持“一考四评”标准,即所有拟选拔人员必须通过书面综合知识考试和个人能力展示测评,群众民意测评、党组集体测评、人大考察测评后才能得到任用,极大地充实了审判力量,提高了审判人员的整体理论水平。通过合理配置审判资源,使审判权掌握在优秀法官手中,提高案件质量,确保司法公正。

    三、建立法官个人业绩档案,推行全方位教育培训体系。为每位法官建立规范完整的个人业绩档案,专人负责维护更新和管理,注重发挥法官业绩档案在队伍建设中的考核、评价、激励作用。包括从事审判工作的履历;反映法官审判质量、效率的指标数据如结案率、期限内审结率、诉讼调解率、执行和解率、上(抗)诉案件发回改判率、巡回审判办案数、文书质量合格率、案件合格率和涉法涉诉信访的指标数据;参与审理重大典型案件的情况;处理典型涉法涉诉信访的情况;宣传稿件发表情况、调研成果通过载体转化情况;法官个人受到表彰或处分的情况以及能反映法官司法能力的其他情况。


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